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7月15日，無錫市前友工程咨詢檢測(cè)有限公司在蘇州召開2018年度檢測(cè)技術(shù)與質(zhì)量管理研討會(huì)，公司中層以上干部和部分青年骨干參加了會(huì)議。

研討會(huì)由公司總經(jīng)理鄒明主持。與會(huì)人員總結(jié)分析了上半年工作，溢揚(yáng)了榮譽(yù)感和自豪感；客觀分析了面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，增加了責(zé)任觀和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。圍繞會(huì)前確定的8個(gè)研討課題，開展了深入的研討。“今年5月2日，公司領(lǐng)取了新版資質(zhì)認(rèn)定計(jì)量認(rèn)證證書，檢測(cè)資質(zhì)能力有了新的拓展。如何短期內(nèi)在綠色建筑、裝配結(jié)構(gòu)、防雷（靜電）檢測(cè)、模架檢測(cè)、鑒定檢測(cè)、測(cè)繪測(cè)量等方面形成新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生新的服務(wù)能力?”、“省市能力驗(yàn)證、檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)和能力水平評(píng)價(jià)計(jì)劃已先后出臺(tái)，如何不斷總結(jié)歷次的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取滿意結(jié)果，提高通過率，在行業(yè)中力爭(zhēng)上游？”、“省站開展建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃方案綜合報(bào)告制度試點(diǎn)工作，提出建立檢測(cè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。如何做好員工職稱申報(bào)和組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)？”、“檢測(cè)能力的提高是企業(yè)的內(nèi)在要求和客戶的外在要求。檢測(cè)項(xiàng)目中還有哪些弱項(xiàng)，問題癥結(jié)何在？如何破解？對(duì)照信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行為執(zhí)法檢查手冊(cè)》要求，還有哪些不足？”、“當(dāng)下形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，公司骨干如何提高使命擔(dān)當(dāng)，迎難而上，有智慧、有作為？如何提高全體員工的執(zhí)行力，崗位成才、一專多能，成為行家好手？”與會(huì)人員逐一剖析、爭(zhēng)相發(fā)言、理出思路、破解難題。

上半年，公司上下圍繞“能力提升年”的年度工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)先行、考核為要、拓升能力、機(jī)制再造，在困難面前不畏縮，克難前行。下半年公司將以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，激勵(lì)員工崗位成才，一專多能，打牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，邁實(shí)“進(jìn)”的步伐。